Yan Haklar Yeniden Tanımlanıyor: Kuşaklar Konuşuyor
Yan Haklar Yeniden Tanımlanıyor: Kuşaklar Konuşuyor
Yan Haklar Yeniden Tanımlanıyor: Kuşaklar Konuşuyor
MoneyPay, yan hakların dönüşümünü kuşaklar perspektifinden ele aldığı araştırmasını, Future Bright iş birliğiyle gerçekleştirdiği “Yan Haklar Yeniden Tanımlanıyor: Kuşaklar Konuşuyor” etkinliğiyle iş dünyasıyla paylaştı. Etkinlikte, çalışan beklentilerindeki değişim ve kuşaklar arası farklılıkların yan haklara etkisi, İnsan Kaynakları profesyonelleriyle birlikte kapsamlı şekilde ele alındı.
Migros iştiraki olarak faaliyet gösteren MoneyPay, yan hakların artık tek tip paketlerle yönetilemeyecek kadar çok katmanlı bir alana dönüştüğüne dikkat çekti. Günümüzde çalışan beklentileri çeşitlenirken, esneklik bir ayrıcalık olmaktan çıkıp temel bir ihtiyaç haline geliyor. Bu dönüşüm, şirketlerin yan hak yaklaşımını yeniden düşünmesini zorunlu kılıyor.
Yan Haklar Bir Tedarik Değil, Deneyim Alanı
Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren MoneyPay Genel Müdürü Mehmet Müstehlik, MoneyPay'in yan haklar dünyasındaki konumunu şu sözlerle özetledi:
“MoneyPay olarak kendimizi yalnızca bir yan hak tedarikçisi olarak değil; işverenlerin ve çalışanların yanında duran, onlarla birlikte gelişen bir iş ortağı olarak konumlandırıyoruz. Bugün geldiğimiz noktada, yan hak ekosisteminin merkezinde yer alan finansal bir çözüm ortağıyız.”
2022 yılında e-para lisansını alarak faaliyetlerine başlayan MoneyPay, 2023 itibarıyla Migros bünyesinde kullanılan Pro Kartları kendi çatısı altına alarak yan haklar alanındaki ilk stratejik adımını attı. Ardından ProFlex Kurumsal Hediye Kartı ve Money Yemek Yeni Nesil Yemek Kartı ile ürün portföyünü genişleterek, yan hak ekosisteminde güçlü bir yapı oluşturdu.
Veriye Dayalı İçgörülerle Yeni Dönem
MoneyPay'in Future Bright iş birliğiyle gerçekleştirdiği araştırma, yan hakların dönüşümünü veriyle analiz etmeyi hedefliyor. Araştırma sonuçları, Future Bright Kurucu Ortağı Akan Abdula tarafından etkinlikte paylaşıldı.
Araştırmanın öne çıkan bulgularından biri, özellikle Z kuşağının beklentilerindeki değişim oldu. Katılımcıların %61'i yan hakların kişiselleştirilmesini beklerken, çalışanlar için en kritik duyguların başında “değer görmek” ve “güven” geliyor. Bu bulgular, yan hakların artık yalnızca bir fayda değil, çalışan ile kurum arasındaki psikolojik bağın önemli bir parçası haline geldiğini gösteriyor.
Akan Abdula, araştırma sonuçlarını şu şekilde değerlendirdi:
“Kuşaklar farklılaşıyor, beklentiler ayrışıyor. Artık standart çözümler yeterli değil. Çalışanlar; kendilerine uyumlanan, kişisel tercihlere alan açan ve günlük hayatı kolaylaştıran yan hak deneyimleri bekliyor.”
Sahadan Gelen Gerçek Deneyim
Etkinlik kapsamında MoneyPay Chief Sales Leader Övgü Bayram da söz alarak, yan hak çözümlerinin sahadaki etkisini ve işverenler için yarattığı değeri aktardı.
Bugün iş hayatında birden fazla kuşağın aynı anda söz sahibi olması, yan hakların dönüşümünü hızlandıran en önemli faktörlerden biri olarak öne çıkıyor. Bu dönüşümde doğru stratejiyi oluşturmanın yolu ise sezgilerden değil, veriden geçiyor.
MoneyPay, gerçekleştirdiği bu araştırma ve etkinlik ile kurumların yan hak stratejilerini yeniden şekillendirmelerine katkı sağlamayı ve çalışan deneyimini daha anlamlı hale getiren çözümler geliştirmeyi hedefliyor.